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三月的北京春意盎然，暖意十足。
同樣感到暖意的，還有安鋼集團(tuán)。得益于鋼鐵行業(yè)供給側(cè)改革以及國(guó)企改革的深度推進(jìn)，近兩年，安鋼集團(tuán)接連創(chuàng)出歷史最好業(yè)績(jī)，著實(shí)令人欣喜。
全國(guó)政協(xié)十三屆二次會(huì)議政協(xié)委員住地，全國(guó)政協(xié)委員，安陽鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱安鋼集團(tuán))黨委書記、董事長(zhǎng)李利劍接受了大河報(bào)·大河財(cái)立方《極刻》記者的采訪，清晰地展現(xiàn)了安鋼集團(tuán)深化改革的路徑與手段，也彰顯了安鋼集團(tuán)勇蹚國(guó)企改革深水區(qū)的魄力和綠色轉(zhuǎn)型的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
政策紅利和產(chǎn)業(yè)升級(jí)雙驅(qū)動(dòng) 安鋼集團(tuán)連續(xù)兩年破紀(jì)錄
就在今年1月19日召開的安鋼集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議暨七屆五次職工代表大會(huì)上，安鋼集團(tuán)公布了一個(gè)好消息：2018年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入512億元，同比增加109億元；實(shí)現(xiàn)利稅44億元，同比增加4.46億元；利潤(rùn)24億元，同比增加3.35億元。銷售收入、利稅、利潤(rùn)均創(chuàng)歷史最高水平，成為安鋼歷史上發(fā)展質(zhì)量最高、經(jīng)營(yíng)效果最好的一年。
這也就意味著，2017年安鋼集團(tuán)便已實(shí)現(xiàn)銷售收入突破400億元，實(shí)現(xiàn)利稅36.12億元，利潤(rùn)20.6億元，這一歷史最佳業(yè)績(jī)僅僅保持了一年，便被打破。
連續(xù)兩年破紀(jì)錄，李利劍認(rèn)為原因有很多，首先便是政策的因素。“鋼鐵產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的推進(jìn)，以及日趨嚴(yán)格的環(huán)保政策，使得不少落后產(chǎn)能以及環(huán)保不達(dá)標(biāo)的小鋼廠關(guān)停，穩(wěn)定了鋼材的價(jià)格。”李利劍表示。
此外， 2017年3月9日，工信部、發(fā)改委、環(huán)保部等十六個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于利用綜合標(biāo)準(zhǔn)依法依規(guī)推動(dòng)落后產(chǎn)能退出的指導(dǎo)意見》，嚴(yán)厲打擊“地條鋼”。在李利劍看來，此舉極大地促進(jìn)了鋼材質(zhì)量的提升。
除了政策紅利之外，安鋼集團(tuán)積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也是業(yè)績(jī)連創(chuàng)紀(jì)錄的動(dòng)力所在。
李利劍告訴記者，近幾年，安鋼集團(tuán)持續(xù)加大研發(fā)投入，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級(jí)，大力發(fā)展中高端產(chǎn)品，從而為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)了解，按照由“安鋼制造”向“安鋼創(chuàng)造”的品牌戰(zhàn)略，近兩年安鋼集團(tuán)不斷發(fā)展完善鋼材軋制技術(shù)，形成了高水平的鐵、鋼、軋生產(chǎn)系統(tǒng)，滿足各項(xiàng)重點(diǎn)工程和不同環(huán)境使用標(biāo)準(zhǔn)要求，有力推動(dòng)了產(chǎn)品提質(zhì)。并且，以培育汽車輕量化用鋼、低合金高強(qiáng)鋼旗幟性品牌為突破口，以安鋼3500毫米爐卷、1780毫米熱連軋、2800毫米中板3條產(chǎn)品線為著力點(diǎn)，全力向國(guó)內(nèi)高端板材市場(chǎng)挺進(jìn)。此外，安鋼集團(tuán)還保證每年科研資金占銷售收入2%以上，大力實(shí)施科技攻關(guān)，形成了多項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。
數(shù)據(jù)顯示，安鋼集團(tuán)2018年全年直供直銷比例突破60%，同比提高11.22個(gè)百分點(diǎn)；重點(diǎn)品種銷量達(dá)到275.7萬噸，同比增加50.6萬噸，刷新歷史紀(jì)錄；共研發(fā)新產(chǎn)品58個(gè)，品種鋼、品種材比例分別達(dá)到79.26%、84.30%；多項(xiàng)產(chǎn)品打入國(guó)家重點(diǎn)工程。
國(guó)企改革安鋼蹚入深水區(qū)
此次參加兩會(huì)，李利劍也帶來了關(guān)于國(guó)企改革的提案。
其實(shí)，說起國(guó)企改革，早在2016年，安鋼集團(tuán)便啟動(dòng)了全面改革。
正是從2016年起，安鋼集團(tuán)開始正式剝離社會(huì)職能，進(jìn)行集團(tuán)管理層級(jí)的壓縮，并對(duì)二級(jí)子公司根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行重新組合。
尤其是打破干部終身制，安陽鋼鐵建立起一套獨(dú)有的以多維度考核為代表的干部考核選拔新機(jī)制新方法。
李利劍告訴記者，根據(jù)新機(jī)制，就是要推進(jìn)干部“能上能下，能下能上”，形成“鯰魚效應(yīng)”。過去一年，就有16名中層干部因?yàn)榭己伺琶亢蟊惶蕴颊麄€(gè)安鋼集團(tuán)中層干部比例的8%左右。安鋼集團(tuán)干部考核、管理方面的做法，在全省組織工作會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言。
“不管你是什么干部，哪怕還有兩年就該退休，我們也絕不留情，決不允許我們的干部躺在功勞簿上睡覺。”李利劍表示。
看似不近人情的機(jī)制，但其背后正是安鋼集團(tuán)在國(guó)企改革中敢啃硬骨頭的決心所在。
此外，李利劍表示，安鋼集團(tuán)的改革還包括優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，40歲以下年輕干部比例上升至9%；打破收入“大鍋飯”，將收入與效益指標(biāo)緊密掛鉤；對(duì)營(yíng)銷人員實(shí)施“底薪+提成”政策，獎(jiǎng)金差距拉開近40倍；近三年取消外委用工近萬人，減少費(fèi)用支出5億元；主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率向人均1000噸鋼邁進(jìn)。
李利劍告訴記者，在安鋼集團(tuán)的改革中，還提出了三大戰(zhàn)略，那就是“走出安鋼發(fā)展非鋼，走出安陽發(fā)展安鋼以及走出國(guó)門發(fā)展安鋼”。
在加大非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，安鋼集團(tuán)可謂下了大力氣，堅(jiān)持“集團(tuán)化管控、規(guī)范化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”的總體思路，加快產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)冶金規(guī)劃院為其量身定制非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，重點(diǎn)在戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)方向等層面整體謀劃，引導(dǎo)子公司主動(dòng)退出低端低效業(yè)務(wù)，積極開辟新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。2018年，安鋼集團(tuán)非鋼板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入145億元，同比增加21億元，其中對(duì)外創(chuàng)收61億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.39億元，同比增加3.14億元。
此外，通過在周口設(shè)立基地和在一帶一路沿線國(guó)家尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，也是安鋼集團(tuán)實(shí)施走出安陽以及走出國(guó)門計(jì)劃的開始。
加大環(huán)保投入實(shí)施綠色、高效、高質(zhì)量發(fā)展
在環(huán)保治理方面，安鋼集團(tuán)可謂中國(guó)鋼鐵行業(yè)的一面旗幟。
2013年2月27日，相關(guān)部門發(fā)布了《關(guān)于執(zhí)行大氣污染物特別排放限值的公告》，首次在重點(diǎn)控制區(qū)的火電、鋼鐵、石化等六大行業(yè)以及燃煤鍋爐項(xiàng)目執(zhí)行大氣污染物特別排放限值。
而當(dāng)年9月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃的通知》，進(jìn)一步要求強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保指標(biāo)約束，嚴(yán)格實(shí)施污染物排放總量控制。
所以，當(dāng)時(shí)正在實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)的安鋼集團(tuán)開始下大力氣進(jìn)行環(huán)保治理。李利劍告訴記者，2014到2016年這三年，安鋼集團(tuán)共投入了10個(gè)億對(duì)原有環(huán)保設(shè)備進(jìn)行改造和升級(jí)，全面實(shí)現(xiàn)了達(dá)到當(dāng)時(shí)環(huán)保部提出來的排放標(biāo)準(zhǔn)。
盡管如此，對(duì)于國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的大幅提升，李利劍是有預(yù)見性的。他認(rèn)為，國(guó)家對(duì)環(huán)保會(huì)越來越重視，要求肯定將越來越嚴(yán)。只有未雨綢繆，才能避免今后遭遇大幅度的限產(chǎn)，停產(chǎn)、關(guān)閉或搬遷等遭遇。
2017年2月17日，原環(huán)保部發(fā)布了《京津冀及周邊地區(qū)2017年大氣污染防治工作方案》，李利劍認(rèn)為，無論現(xiàn)有設(shè)備怎樣改造，也難以達(dá)到排放限值的新要求，于是在李利劍的主導(dǎo)下，安鋼集團(tuán)集團(tuán)決定推倒重來，尋找或者研發(fā)新的技術(shù)。
李利劍告訴記者，從2017年3月份開始，安鋼集團(tuán)集中啟動(dòng)了總投資30億元的環(huán)保提升項(xiàng)目建設(shè)。通過一次性引入設(shè)備、新技術(shù)等一系列的升級(jí)之后，安鋼集團(tuán)在環(huán)保治理方面一舉走在了行業(yè)前列。李利劍表示，安鋼集團(tuán)是國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)全干法除塵的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，主要工序環(huán)保治理效果全部達(dá)到世界一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
數(shù)據(jù)顯示，通過治理改造，安鋼集團(tuán)廠區(qū)月自然降塵量、空氣總懸浮顆粒物濃度和SO2濃度同比分別下降33.1%、26.7%和71.2%，污染物日排放量由2016年的35噸左右下降到7噸左右，減排比例在70%以上。
此外，2018年，安鋼集團(tuán)還啟動(dòng)了投資1.67億元的園林化工廠一期工程建設(shè)，與清華同衡簽署了殷墟考古遺址公園安鋼濱河項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)議，把園林化工廠建設(shè)融入到殷墟考古遺址公園規(guī)劃中，致力于打造一流遺址公園、一流鋼鐵強(qiáng)企融合共生的發(fā)展格局。
對(duì)此，李利劍表示，對(duì)于環(huán)境治理，安鋼集團(tuán)的行動(dòng)絕對(duì)不打折扣，要樹立行業(yè)標(biāo)桿，承擔(dān)起國(guó)企的責(zé)任。
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